
Liderança Grupo Autem - Investir em gente
(-)Descrição
As empresas que mais crescem e se destacam no mercado têm algo em comum: colocam as pessoas no centro da estratégia. Engajar e investir em gente não é apenas uma questão de cultura organizacional é uma alavanca concreta de resultados. Nesta curadoria, reunimos conteúdos que provocam uma reflexão sobre o papel da liderança no engajamento dos times, a importância do acompanhamento de metas, o impacto de um ambiente de desenvolvimento contínuo e as melhores práticas para atrair, reter e potencializar talentos. Para aprofundar a discussão sobre engajamento, trazemos o CEO da Movti, Douglas Zannata, que compartilha lições práticas sobre a construção do Manifesto da Cultura da Movti: desde a definição dos cinco valores principais da empresa, passando pelo processo gradual de comunicação e engajamento, até o uso efetivo desses valores no dia a dia e no processo de tomada de decisão.
Programa curricular
- Liderança Grupo Autem - Investir em gente 1h 15m
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- 1. Douglas Zanatta - A construção do Manifesto da Cultura - Definição dos cinco valores principais - O processo gradual de divulgação e engajamento dos valores - O uso dos valores no processo de tomada de decisão - 9 min
- 2. Eugenio Mattar - Principais pilares para o desenvolvimento de um bom líder: Ele deve sabe dizer não, gerenciar riscos e tomar boas decisões - Um bom líder tem energia, lidera pelo exemplo e é criativo - 2 min
- 3. Rui Mendonça - Similaridades do futebol com o mundo corporativo nas questões de equipe: foco no resultado, liderança e qualidade técnica da equipe – 2 min
- 4. Celia Silverio - Cuide das pessoas - 2 min
- 5. Viviane Martins - Não é só o cliente no centro – São as pessoas também no centro (Jeff Bezos) - 01 min
- 6. Miguel Gularte - Alguns fundamentos dos resultados positivos da Marfrig: Equipe – Medição – Metas – Simplicidade – Clientes - 4 min
- 7. Paula Paschoal - Intercâmbio nos Estados Unidos – Aprendizado contínuo da vida toda - 6 min
- 8. Vasco Oliveira - Muito trabalho e aprendizado permanente - 2 min
- 9. Gustavo Estrella - Aprender muito: Pré-condição para ser um bom líder - 2 min
- 10. Plínio Musetti - Aprendizado contínuo é fundamental - 2 min
- 11. Antonio Maciel Neto - Formação de time 1 - 14 min
- 12. Antonio Maciel Neto - Formação de time 2 - 11 min
- 13. Geraldo Rocha Azevedo - Formação de profissionais na prática e medição frequente da performance - 3 min
- 14. Roberto Müssnich - Programas de formação de líderes- PHD em Atacadão e MBA interno com a FGV – Processo de promoção - 5 min
- 15. Gustavo Couto - O desafio de crescer rápido mostrando o “jeitão” do Grupo – Envolvimento forte nas contratações - 5 min
- 16. Roberto Müssnich - Carrefour acredita no modelo de simplicidade, eficiência de custas e na cultura de cuidado das empresas do Atacadão - 11 min
- 17. Roberto Müssnich - Cultura focada em- Família Atacadão, exemplo de simplicidade -Relação limpa com os fornecedores – Tempo de casa é status - 9 min
- 18. Viviane Martins - Os valores como alicerce da cultura das empresas – O bom humor como um valor na Falconi - 4 min
- 19. Mauro Correia - 20 Anos de Ford: Excelência operacional na cultura - 5 min
- 20. Carlos Mauad - Inovação é um traço da cultura da companhia - 5 min
- 21. Betania Tanure - Cultura é a única coisa que não é copiável - 4 min
- 22. Betania Tanure - O que é vitalidade organizacional? - 2 min
- Quiz - Pergunta 1 - Agora, avalie os seus conhecimentos respondendo este breve quiz:
- Quiz - Pergunta 2
- Quiz - Pergunta 3
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